>>52
うーん。うーむ。うーん。
意味はあるよ。だって作業をやってもらうのと、品質テストは別な話じゃん。
まあ今までの話を聞くと、作業と品質テストは自分自身でやって、人のチェックは入らないって職場なんだろうけど。
でもそうなると、ぢぃちゃんが一番近くに居るから、違うときは違うって言えるようになるのが一番なんだろうけどね。

どっちが良い？
上司がちょくちょくチェックしてくれて、その仕事が一人前になるのを見守ってくれるのと、
ぢぃちゃんがちょろちょろみて、直接は言えないから駄目そうなときに上司に報告して来てもらう

たぶん、ほっといてイライラするくらいなら、上のどっちかを選んだほうが良いと思うんだよねー。

>>53
だから、そこをぢぃちゃんのレベルで抑えちゃ駄目なんだって。
引き継ぎ、商品を納品すると木のチェックとか、会社の仕組みが間違ってるところなんだから。
自分は悪い面がでたら、じゃあもう一切面倒はみませんっていって、間にあわないとか品質劣化だってのを会社ぐるみになるまで待つかもｗ

>>54
そこがセンスを問われるんだ―
それも、本来なら社内でのやり方とかシステムを組んで、人のセンスにまかせないでやりかたを作るべきだけどなー。
あれなんだ。いっぱい抱え込みすぎると倉庫が足りなくなっちゃうのかな？