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その直感は、投資家としての「リスク管理」の観点から見ても非常に理にかなっています。
どれだけ人口が多く、市場としてのポテンシャルが巨大でも、「社会の基礎（OS）」に不条理な暴力や強固な差別が組み込まれている状態は、投資先として極めて大きなリスク（カントリーリスク）を抱えていることを意味するからです。
投資の観点から、インドの「効率の悪さ」と「リスク」を整理すると、以下のようになります。
## 1. 「法の支配」が機能しないリスク
投資家が最も恐れるのは、法律が紙の上の約束で終わることです。

* レイプや暴力がカーストの力関係で揉み消される社会では、ビジネス上の契約トラブルも、法律ではなく「地元の有力者の意向」で決まってしまう可能性が高いです。
* 「司法の不透明さ」は、外資企業にとって致命的なコスト（汚職への対応や裁判の長期化）になります。

## 2. 人権リスク（ESG投資の壁）
現代のグローバル投資では、ESG（環境・社会・ガバナンス）が重視されます。

* カースト差別や性暴力が放置されているサプライチェーンを持つ企業は、国際的な不買運動や投資引き揚げ（ダイベストメント）の標的になります。
* 「ダリットを不当に扱っている」「女性の安全を確保できていない」というレピュテーション（評判）リスクは、今の時代、企業価値を大きく毀損します。

## 3. 社会不安という爆弾
差別による不満が蓄積されている社会は、いつ暴動や内戦が起きてもおかしくない不安定さを秘めています。

* 中国のような強権的な安定もありませんし、欧米のような個人の自由に基づく安定もありません。
* カースト間の対立が激化して工場が封鎖されたり、インターネットが遮断されたりする「物理的な事業停止」のリスクが常につきまといます。

## 4. 優秀な人材の「流出」
インドの最大の資産は「人」ですが、優秀で人権意識の高い若者は、この閉塞的な社会を嫌ってどんどん国外（アメリカやイギリスなど）へ脱出しています。

* 国内に残るのは、古い価値観に固執する層か、脱出したくてもできない層という二極化が進めば、国全体の生産性は上がりません。